thu jun 12 17:54:09 cst 2014
从出版到出品，是我过去一两年最大的改变。这改变来源于我的多次思考和一次旅行。
在那次旅行中，我问相熟的朋友：你说作为编辑，做到了我这个位置，还能给作者带来什么价值？
在外人看来，编辑是一个很稳妥的职业，每天都在看文，遴选作者，不停的增加经验，似乎永远都没有天花板，而且认识、推选的作者越多，自己的资源就会越丰厚，看起来是一路上扬的趋势。
但是，从另一个角度来讲，时间越长你能分给每个作者的资源和精力就会越少，作者的诉求却一路在上扬，那么矛盾就出现了：你在什么时候会对作者无足轻重，也即作者什么时候会觉得你对他失去了价值，甚至是成了他的拖累？
作者在逼着编辑成长，这是编辑面临最大的压力。我的学习能力和积累资源的速度已经够快了，但是还经常会有如此深重的危机感，我害怕朝夕相处的作者会觉得我无用，会拖慢他们的发展速度，尽管他们很少这样想。
后来，我从影视、游戏、娱乐等发展比较成熟的经纪人、制作人等概念里逐渐摸索出了一个叫“出品人”的模式。和影视的出品人比较一致的是，我会对整个项目负责，只不过这个项目是作者本人。但与之不同的是，接下来我还要亲力亲为，要了解作者的作品，评估创作实力、关注他的生活和兴趣，并与之建立互信互赖的关系，同时为他选择定位、做职业人生规划，制作包装营销方案、把文字作品制成产品、与他或者帮他签订合同、投放市场拿回收益等等。可以说这个出品人=策划+经纪+制作+出品+……。因为是新的尝试，所以我也不知道边界到底在哪里。
现在汤圆的出品人团队还比较单薄，但我们已经朝这个自以为是的方向开始努力了，我们也相信这是行业未来发展的趋势。如今，带着对电子、纸书、影视、游戏、漫画等几乎全渠道的成功运作经验，我们开始为汤圆提供出品服务了（详情见汤圆-小汤包的介绍）。
我们在做一个品牌，也在做一个老店。我们希望：汤圆出品、必属精品。
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