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tue jun 11 00:28:47 cst 2013

本文是2013年6月10日-11日在我微博上发表的微文集合,可以体现目前我对网文行业的思考:

前天晚上和几个朋友一起吃饭,说了很多秘闻。朋友们问17k为啥不挖人,是因为要上市么?我说我们不挖人不是钱的问题,是我的两条原则挡住了:1,对作者创作是否有帮助;2,对网文行业来说是否有整体的增值作用。现在太多的作者不琢磨怎样码字,只想着怎样在几个平台间渔利,对创作不好。

17k想成为最大的内容生产平台,在行业内有此定位与实力的网站并不多,所以我们的重点还是让不会写书的作者学会写书,让会写一点的更懂创作。更原本在门外的能进到门里来,让站在门槛上的能登堂入室。在此定位上,17k是网络文学的基石之一,所以网编、青训营、网络文学联赛等项目得到了极大的支持。

像起点和17k这样的网站本质上都属于内容生产平台,是整个网文生态圈的基石,拥有较强的造血能力。但当造血的能力超过网文的整体发展速度、渠道的发展速度的时候,就会被人挖角。这样其实是常态,一则释放出空间,二则成就他人,共同发展。所以争斗也好,恶意竞争也罢,只要还能造血,就无需担心。

实际上争夺大神的公司都想做渠道,真正的内容生产平台都是着眼于造血(不仅是挖掘新人,也让老作者更上一层楼)业界有些公司是真想做内容生产平台,所以在第一轮挖人奠基之后,接下来就投入到作品筛选、作者选拔的体系建设上了。这样的平台我觉得应该鼓励,多多交流,然后大家一起建立规则,一起做大。

任何网站都有自己的天花板,也不能够在内容和渠道上都投入均力,总要有所侧重。就算是起点,论自有渠道能力别说是中国移动,就是一些做客户端的公司都能超过它。但起点为啥还高居榜首?因为它强大的内容生产能力,17k在某些类型上和起点错开了位置,所以能成为第二个成熟的内容生产平台。

对内容生产平台来说,给作者买断、特别是高价买断是最愚蠢的事情。对想做内容的渠道来说,不给作者买断却是最愚蠢的事情。内容和渠道各有定位,、所以本来可以避开直接的竞争,但很显然大家没想清楚这个问题。在我看来,内容生产平台的大神作者都应该分成,买断是给中低端作者、创新作者以基本保障。

但我想说的是,这个圈子里的人太想赢家通吃了,不愿意合作,也不想给其他人留下发展的空间,所以逼得恶性竞争无所不在,打到最后就是刺刀见红的价格战。我想,对不懂行的人来说,加价/翻倍留人的好处是自己在任期间不会出麻烦,坏处呢,留给后来人吧。这也算是现在流行的一种智慧吧:问题留给后来人。

网文现在还处于发展的初期,产业链不完善,等到发展的成熟了,自然各有定位。中国的互联网有点怪,大佬们啥都想做,想通吃产业链,比如盛大、比如腾讯,所以这两家是非多。但现在大家都逐渐觉醒,开始有了开放平台的想法。这点得感谢360,把腾讯打醒了也打痛了。开放平台才是渠道的王道,对吧。

所以作为内容生产商,现在是最好的时刻。我记得有个记者问我,腾讯、百度、新浪都做自己的文学网站了,你怕不怕。我哈哈大笑:在集团层面上,开放是所有平台的国策,自有内容只是二级战略。所以17k的做法就是:全渠道分销。我相信腾讯、百度、新浪等平台乃至于以后的盛大都不是不可能合作。

谁封闭,谁完蛋。开放就是平台的宿命。这一点都看不透的话,还玩什么网文呢?作为内容生产平台,现在是着力发展内容的时候,非要和渠道去比拼销售。别说腾讯了,就是中国移动这座大山,去年25个亿的收入,今年一个月过3亿的规模,哪家说能超的过呢?在此意义上,云中书城是个失败透顶的战略,是不?

感谢大家接受我的每月分享(哈哈,其实有点像间歇性发作,但我保证我的初衷是好的)。因为网文我确实还想再做三十年,因为它现在还很初级,我和一个记者朋友形容网文现状叫:年少早衰。我相信市场会进行调节,但在调节的过程中,会有一批批才华横溢的作者不得善终。可叹,可惜。我的微信:xuechou17k

最后我补充一句:这几天知道两个大神的想法就是赚三年快钱退休,我就知道他们的质量基本上得不到保证了。晚安之前的忠告:三年后不管你还是不是大神,保证一定还想写。因为真正成大神的作者,必然都有旺盛的表达欲,所以这三年好好写,要不然到时候你承受不了的不是价钱,而是读者的唾弃和失落感。


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