wed jun 10 11:09:22 cst 2015
每个人对牛逼的定义都不同，所以可能没有标准答案。
我是做网络文学的，我最新设计的编辑路径是这样的：
实习编辑―签约编辑―策划编辑―项目经理―销售经理―独立出品人
对应的业务逻辑是：
维护作者―独立签约―参与策划项目―独立运营项目―版权销售―ip出品
每阶段我们培养编辑需要的时间：
1维护作者（1-6个月）
作为实习编辑，需要建立为作者服务的意识，需要快速看书、写有见地的书评、给作者解答疑问，需要提高时间的利用效率，能至少同时和三个以上的作者交流。
2独立签约（1-12个月）
这个进阶的过程并不容易，编辑们需要建立起商业化写作的思维，知道市场需要什么样的内容，作者擅长写什么样的内容，怎样能创造有商业价值的作品，并进行实际的谈判和签约，得到作者的信任，拿到需要的版权。
3策划编辑（3-6个月）
做策划编辑，就已经开始进入“做书”的阶段了，一本书从标题、简介、推荐语到章节划分，推广方案，营销计划等等，都需要参与其中，在项目经理的安排下能做好自己负责的部分，为整个计划添砖加瓦。这个阶段是扩展编辑的综合能力，也是项目经理的学徒阶段。
4项目经理（6-12个月）
作为项目的负责人，得知道挑选什么样的作品来做项目，作为重点作品，担任项目的主策划，并纠集一帮小弟组成项目组，对项目的整体运营负责。这个阶段是看编辑能否独当一面的关卡，每个项目我们是根据重要性分为sab三类，运营时长是1-3个月，不管多重点的作品，也不能超过三个月。最终我们会设定各种数据明确的目标来进行考核，考核完成会发项目奖金。
5销售经理（6-18个月）
对于项目经理来说，通过运营至少2个以上的项目，已经有了综合把握的能力，但是要成为合格的出品人，必须能在销售渠道上突破，也就是说需要把自己看中的版权在各个销售渠道上进行变现，完成从版权购买到版权销售，从现金支出到现金回流的全过程，只有这样，才能对收入、利润率、成本等有直观的感受。同时，这也是编辑们积累人脉最好的阶段，只有从渠道上得到最直接的反馈，我们才知道自己有多么的孤陋寡闻和以偏概全。
6独立出品人（时间不定，看个人天赋）
独立出品人是我认为编辑能达到的最高境界，他们可以独立掌握产品线，也可以自己操刀项目，从收支平衡提高利润率到搞定作者合作方皆大欢喜，他们看起来似乎一呼百应，无所不能。当然，最重要的是……他们其实都具备独特的个人魅力，也拥有自己的铁杆班底团队了。
以上只是我在汤圆创作为编辑们拟定的一种晋升路径，其实还有很多专业线上的编辑，做内容安审，做数据运营，做营销推广，并不是所有编辑都会沿着这条出品人的路来走，只是这条路看起来比较高大上，看起来比较的完整，所以就举例来说了。
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